广东连南农村商业银行股份有限公司

2025年第三季度信息披露报告

第一章  重要提示

一、本行董事会、监事会及董事、监事和高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

二、本报告有关货币金额除特别说明外，均以人民币列式。

第二章  基本情况

【法定中文名称】广东连南农村商业银行股份有限公司

【法定英文名称】Guangdong Liannan Rural Commercial Bank Co.Ltd.

【法定代表人】陈志钟

【注册资本】人民币134268375元

【注册地址】广东省连南瑶族自治县三江镇顺德大道

【成立时间】1997年05月09 日

【邮政编码】513300

【投诉电话】0763-6838836

【客服电话】96138

【传真】0763-6838830

【经营范围】吸收人民币公众存款；发放人民币短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；从事银行卡（借记卡）业务；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱业务；经国务院银行业监督管理机构及其他相关监管机构批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）

【员工情况】截至 2025年9月末，连南农商银行在岗员工117人。按学历划分：研究生学历员工2人，占比1.71%，本科学历员工94人，占比80.34%；专科学历员工21人，占比17.95%。按职称划分：中级及以上职称员工40人，占比34.19%；助理级职称员工20人，占比17.09%；员级及以下职称员工57人，占比48.72%。

【内设机构及营业网点设置情况】本行为股份制商业银行， 实行县一级法人管理模式。截至 2025年9月末，连南农商银行设置12个部室，实行业务条线前中后台控制管理模式，包括：普惠与三农金融部、授信管理部、运营部、计划资金财务部、法律合规安保部、办公室、人力资源部、资产保全部、审计部、纪委办公室、董事会办公室、监事会办公室。

截至2025年9月末，连南农商银行共有10个营业网点，其中营业部1个、一级支行1个、分理处8个。具体如下表：

连南农商银行分支机构一览表

【主要股东及其持股情况】

截至2025年9月末，连南农商银行主要股东共有5家分别为：连南瑶族自治县板洞水电发展有限公司，持有股份1334.03万股，占股份总数的9.94%；广东佛冈农村商业银行股份有限公司持有股份1330.18万股，占股份总数的9.91%；广东英德农村商业银行股份有限公司，持有股份1209.25万股，占股份总数9.01%；广东连新水电开发有限公司，持有股份671.81万股，占股份总数5%；连南瑶族自治县寨岗镇新寨茶坑水电站有限公司，持有股份671.81万股，占股份总数5%。

第三章 经营情况

一、经营总体情况

截至2025年9月末，连南农商银行各项存款316300万元，比年初增加15852万元，增幅5.28%；各项贷款230049万元，比年初增加4750万元，增幅2.11%；财务总收入7294万元，同比减少735万元，减幅9.15%;财务总支出（含所得税）6450万元，同比增加301万元，增幅4.89%; 净利润844万元，同比减少1035万元，减幅55.09%;实现经营利润2188万元，同比增加71万元，增幅3.33%。

（一）报告期末近二年主要会计数据和财务指标(财务报表口径）

（金额单位：人民币万元）

（二）报告期末近二年资本构成情况

 （金额单位：人民币万元）

　附注：1.影响资本充足率的主要风险的计量方法。2025年，连南农商银行风险计量体系无重大变更。主要风险的计量方法如下:（１）信用风险。信用风险计量方法：权重法。按照监管规定的类别进行分类并采用监管规定的风险权重计量信用风险加权资产的方法。定期结合压力测试和情景分析。（２）操作风险。操作风险计量方法：基本指标法。采用基本指标法，对近三年的总收入按15%系数加权平均得出基本指标法计量的操作风险资本要求，操作风险资本要求乘以12.5得出操作风险加权资产。（３）市场风险计量方法：标准法。市场风险加权资产为市场风险资本要求的12.5倍，即：市场风险加权资产=市场风险资本要求×12.5。2.内部资本充足评估方法。结合定性和定量指标分析评估。

（三）本报告期内所有者权益变动情况

（金额单位：人民币 万元）

二、主要监管指标完成情况（授信管理部、计划资金财务部负责）

截至2025年9月末，23项主要监管指标中除成本收入比等5项指标暂未达标外，其它主要监管指标均达到监管要求；银保监会5号文15项指标3项未达标。

十五项指标具体情况如下表：

第四章  董事、监事、高级管理人员情况

一、董事、监事、高级管理人员基本情况

（一）董事。

（二）监事。

（三）高级管理人员

二、董事、监事、高级管理人员的变动情况

报告期内，外部监事由毛影虹变更为朱俊峰；股东监事由曾福珍变更为曾玉云，任职时间2025年3月25日至第二届监事会任期届满日止；连南瑶族自治县板洞水电发展有限公司派出董事周丽芬因到龄退休，辞去连南农商银行董事一职；张俊杰因调任辞去连南农商银行执行董事一职；本次监事、董事人员变动符合章程及相关法律法规的规定，未对本行日常运营和治理结构产生重大不利影响。

三、董事、监事、高级管理人员简历

（一）董事。

陈志钟，董事长，广东陆河人，中共党员，汉族，研究生学历，经济师职称，从事金融工作30年。

吴居和，党委副书记、行长，广东雷州人，中共党员，汉族，研究生学历，经济师职称，从事金融工作18年。

赵碧，本行独立董事，广东清远人，中共党员，汉族，本科学历，律师，从事经济工作24年。

刘雪玲，本行独立董事，广东英德人，中共党员，汉族，本科学历，注册会计师职称，从事经济工作27年。

赵方莹，本行独立董事，广东汕头人，中共党员，汉族，本科学历，经济师、财经讲师职称，从事经济工作29年，从事金融工作9年。

曾志润，本行董事，广东佛冈人，汉族，研究生学历，

高级经济师、助理会计师职称，从事经济工作15年，从事金融工作15年。

郭二妹，本行董事，广东英德，汉族，本科学历，

经济师、会计师、审计师职称，从事经济工作15年，从事金融工作15年。

（二）监事会。

林立峰，本行监事长，广东清远人，中共党员，汉族，本科学历，经济师职称，从事金融工作32年。

甘碧秋，本行监事，广东连南人，中共党员，汉族，本科学历，经济师职称，从事金融工作17年。

曾玉云，本行监事，广东连南人，中共党员，汉族，大专学历，从事经济工作31年。

朱俊峰，本行监事，广东陆河人，汉族，高中学历，从事经济工作33年。

冯燕冰，本行监事，广东清远人，汉族，大专学历，会计师、税务师职称，从事经济工作16年。

（三）高级管理人员。

陈志钟，党委书记、董事长，广东陆河人，中共党员，汉族，研究生学历，经济师职称，从事金融工作30年。

吴居和，党委副书记、行长，广东雷州人，中共党员，汉族，研究生学历，经济师职称，从事金融工作17年。

陈斌斌，董事会秘书，广东清远连南人，汉族，本科学历，助经师职称，从事金融工作17年。

罗菲玲，财务部门负责人，广东清远连南人，中共党员，汉族，本科学历，经济师职称，从事金融工作21年。

陈碧兰，内审部门负责人，广东清远连南人，中共党员，汉族，本科学历，助经师职称，从事金融工作17年。

第五章 公司治理情况

一、整体评价

2025年上半年，连南农商银行能够严格按照《银行保险机构公司治理准则》《章程》和银保监会有关规定的要求，不断完善股东大会，董事会，监事会和高级管理层独立运作，相互制衡的公司治理结构。股东大会为本行最高权力机构，股东大会依据相关规定认真行使法定职权，严格遵守表决事项和表决程序的有关规定，股东大会的召集、召开均由律师进行现场见证，并出具股东大会合法、合规的法律意见。本行各位董事能够以认真负责的态度出席股东大会和董事会，在召开会议前，能够主动调查，获取做出决议所需要的情况和资料，认真审阅各项方案，为股东大会和董事会的重要决策做了充分的准备工作，能够积极参加有关培训，熟悉有关法律法规，了解作为董事的权利，义务和责任。本行各位监事能够认真履行自己的职责，能够本着对股东负责的态度，对公司财务和公司董事，高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。本行高级管理层能严格按照《章程》等有关规定，坚决贯彻执行董事会决策，主动适应经济金融新常态，认真履职，取得了良好的经营业绩，经营规模迈上新台阶、发展质效实现新提升、综合形象取得新突破，全行未发生重大风险事故。

二、股东大会职责

股东大会是本行的权力机构，由全体股东组成。股东大会依照有关法律法规及《章程》的有关规定行使下列职权：

决定本行的经营方针、投资计划和支农支小发展战略；选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；审议批准董事会的报告；审议批准监事会的报告；审议批准本行的年度财务预算方案、决算方案；审议批准本行的利润分配方案和弥补亏损方案；对本行增加或者减少注册资本作出决议；对本行发行公司债券作出决议；对本行合并、分立、解散、清算或者变更本行公司形式作出决议；修改本章程；对本行上市作出决议；审议批准股东大会、董事会和监事会议事规则；审议批准股权激励计划方案；依照法律规定对收购本行股份作出决议;对聘用或解聘为本行财务报告进行定期法定审计的会计师事务所作出决议；审议按照相关法律、法规、监管规定及本章程和其他内部制度的规定应提交股东大会审议的固定资产投资、对外担保、对外投资、资产收购或处置、资产抵押、委托他人管理本行资金或其他资产等事项；审议单独或者合并持有本行有表决权股份总数的3%以上的股东的提案；审议批准法律法规、监管规定或者本章程规定的应当由股东大会决定的其他事项。

三、召开股东大会情况

报告期内股东大会共召开1次临时会议，主要内容如下：

2025年3月25日， 连南农商银行在连南县三江镇顺德大道连南农商银行6楼会议室召开了广东连南农村商业银行股份有限公司2025年第一次临时股东大会。会议应到股东40人，代表票5281.5242万票，实到40人，代表票权5281.5242万票，占票权总数的100%，符合《 广东连南农村商业银行股份有限公司章程》规定。会议听取并审议通过了《关于广东连南农村商业银行股份有限公司2025年营业网点建设规划情况的议案》、《关于聘请会计师事务所进行年度相关财务报告审计及开展内部控制评估的议案》、《广东连南农村商业银行股份有限公司2024年度薪酬情况报告》等8项议案。

四、董事会职责

董事会承担本行经营和管理的最终责任，依法行使下列

职权：召集股东大会会议，并向股东大会报告工作；执行股东大会的决议；董事会决定本行重大事项，应当事先听取本行党委的意见；制定本行经营发展战略，以及绿色信贷、支农支小、金融创新、消费者权益保护专项发展战略，并监督战略实施，决定本行的经营计划和投资方案；制订本行的年度财务预算方案、决算方案；制订本行的风险资本分配方案、利润分配方案和弥补亏损方案；制定资本规划，承担资本管理最终责任，制订本行增加或者减少注册资本、发行公司债券或者其他证券及上市的方案；制订本行重大收购、收购本行股份或者合并、分立、解散及变更本行公司形式的方案；依照法律法规、监管规定、本章程和其他内部制度规定的权限，决定本行的对外投资、资产购置、资产处置与核销、资产抵押、对外担保、关联交易、数据治理、委托他人管理本行资金或其他资产等事项；决定本行重大关联交易，但《章程》另有规定的除外；决定本行内部管理机构及分支机构的设置；根据提名与薪酬管理委员会的建议决定聘任或者解聘本行行长、董事会秘书及其报酬事项；根据行长的提名决定聘任或者解聘本行副行长、行长助理等其他高级管理人员及其报酬事项；向股东大会提出董事的薪酬方案；制定本行的基本管理制度；对本行全面风险管理以及合规经营、流动性风险管理、声誉风险管理、并表管理等细项风险管理及消费者权益保护等重点工作承担最终责任；建立风险管理文化，制定本行全面风险管理政策，制定风险容忍度、风险偏好、内部控制、声誉风险、金融创新风险管理、案件风险管理等相关风险管理制度，并作为本行风险管理的重要内容；制订本行《章程》的修改方案，制订股东大会议事规则、董事会议事规则，审议批准董事会专门委员会工作规则；负责本行信息披露，并对本行会计和财务报告的真实性、准确性、完整性和及时性承担最终责任；提请股东大会聘用或者解聘为本行财务报告进行定期法定审计的会计师事务所；决定包括本行行长、副行长、行长助理、董事会秘书等在内的其他高级管理人员的工作职责；监督高级管理人员的履职情况，确保高级管理人员有效履行管理职责；听取本行行长的工作汇报并检查行长的工作；董事会应当建立督促机制，确保管理层制定各层级的管理人员和业务人员的行为规范及工作准则，并在上述规范性文件中明确要求各层级员工及时报告可能存在的利益冲突，规定具体的条款，建立相应的处理机制；定期评估并完善本行的公司治理状况；维护金融消费者和其他利益相关者合法权益；承担股东事务的管理责任；建立本行与股东特别是主要股东之间利益冲突的识别、审查和管理机制；法律、行政法规及本行《章程》规定的其他职权。

五、董事会构成及其工作情况

（一）报告期末，本行第二届董事会由7名董事组成，其中，执行董事2名，外部董事5名（ 含独立董事3名）。具体董事名单载于本报告第四章。董事会共下设7个委员会，包括：政策研究与战略规划委员会、提名与薪酬管理委员会、风险管理与关联交易控制委员会、股东权益保障委员会、审计委员会、三农金融服务委员会、金融消费者权益保护委员会，致力于推动公司治理，明确自身职责范围，优化对经营管理层的授权机制，不断提升公司治理水平。

1.政策研究与战略规划委员会主要负责制订本行长期发展战略和中长期发展纲要，监督、检查年度经营计划、投资方案的执行情况；研究本行经营发展商业模式，拟定本行的发展方向和业务结构等。

2.提名与薪酬管理委员会主要负责拟定董事和高级管理人员的选任程序和标准；对董事和高级管理人员的任职资格和条件进行初步审核，并向董事会提出建议；拟定董事和高级管理人员的薪酬方案；向董事会提出薪酬方案的建议，并监督方案的实施。

3.风险管理与关联交易控制委员会主要负责审议批准本行的风险管理框架， 制订本行的风险战略和风险管理基本政策，监督检查有关执行情况；定期审阅本行风险状况报告，了解本行风险管理的总体情况及有效性，提出完善风险管理和内部控制的意见；负责本行关联交易的管理，及时审查和批准关联交易并提出意见，控制关联交易风险等。

4.股东权益保障委员会主要负责据本行的经营发展状况，适时制定符合股东权益保障的方针、政策和程序；掌握和了解股东股份转让信息，讨论审议应对措施，避免因恶意收购行为给本行经营管理带来的不利影响；董事会授权的其他事宜。

5.审计委员会主要负责检查本行的会计政策、财务状况和财务报告程序；检查本行风险及合规状况；负责本行年度审计工作；提议聘请或更换负责年度审计的外部审计机构；监督本行的内部审计制度及其实施；审查本行的内控制度等。

6.三农金融服务委员会主要负责制定三农金融服务发展战略和规划；审议年度三农金融发展目标和服务资源配置方案， 评价与督促高级管理层认真贯彻落实；审议三农金融服务专题报告及年度三农金融服务专题报告等。

7.金融消费者权益保护委员会主要负责拟定本行消费者权益保护工作的战略、政策和目标；负责督促高级管理层有效执行和落实消费者权益保护的相关工作等。

（二）报告期内，董事会共召开3次会议，听取并审议《关于解聘张俊杰同志广东连南农村商业银行股份有限公司第二届董事会董事、副行长等职务的议案》等共24项议案。

六、独立董事工作情况

2025年第三季度，本行第二届董事会独立董事能够严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》、《银行保险机构公司治理准则》以及公司章程等法律法规、相关规定，勤勉尽责，积极履职，依法促进公司规范运作，有效保证了公司运营的合理性和公平性，切实维护了公司整体利益和全体股东尤其是中小股东的合法权益，发挥了独立董事在公司治理中的作用。

（一）独立董事的基本情况。

本行第二届董事会由7名董事组成，其中独立董事3名。根据各自的专业经验和知识，独立董事在董事会的专门委员会中分别担任了重要的职务。报告期内，独立董事基本情况及任职情况如下：

（1）刘雪玲任本行第二届董事会独立董事、审计委员

会主任委员。

（2）赵碧任本行第二届董事会独立董事、风险管理与关联交易控制委员会主任委员。

（3）赵方莹任本行第二届董事会独立董事、提名与薪酬管理委员会主任委员。

（二）独立董事的履职情况。

报告期内，本行共召开1次临时股东大会，1次股东大会，3次董事会、委员会各类会议9次。本着勤勉尽责的态度，本行独立董事积极出席有关会议，就提交的议案均认真审阅，对有关事项进行充分了解后，本着客观、独立、公正的立场，充分发表专业、独立意见，尤其在讨论重大关联交易、利润分配方案、高级管理人员的聘任和解聘、外部审计师的聘任等事项，能够出具书面的独立意见书，严谨地行使职权。

七、监事会职责

（一）检查本行财务；

（二）对董事、高级管理人员执行本行职务的行为进行监督，对违反法律、法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当董事、高级管理人员的行为损害本行的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

（四）提议召开临时股东大会，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会；

（五）向股东大会提出提案；

（六）依照《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

（七）发现本行经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由本行承担；

（八）监事会根据需要，可以向董事会和高级管理层及其成员或其他人员以书面或口头方式提出建议、进行提示、约谈、质询并要求答复；

（九）本行重大决策事项应当事前告知监事会，并向监事会提供经营状况、财务状况、重要合同、重大事件及案件、审计事项、重大人事变动事项以及其他监事会要求提供的信息；

（十）监事会在履职过程中，可以采用非现场监测、检查、列席会议、访谈、审阅报告、调研、问卷调查、离任审计和聘请第三方专业机构提供协助等多种方式。监事会有权根据履行职责需要，使用本行所有经营管理信息系统；

（十一）对董事会和高级管理层在战略管理、经营决策、财务管理、薪酬管理、资本管理、内部控制、全面风险管理、流动性风险管理、合规管理、案防工作、支农支小、三农金融服务、关联交易等重点工作职责履行情况进行监督及评价，按规定向股东大会及监管机构报告评价结果；

（十二）监事会应当拥有独立的费用预算。监事会有权根据工作需要，独立支配预算费用。监事会行使职权的费用由本行承担。

监事会除履行上述职责外，还应当重点关注以下事项：

（一）监督董事会确立稳健的经营理念、价值准则和制定符合本行情况的发展战略；

（二）对本行发展战略的科学性、合理性和稳健性进行评估，形成评估报告；

（三）对本行经营决策、风险管理和内部控制等进行监督检查并督促整改；

（四）对董事的选聘程序进行监督；

（五）对本行薪酬管理制度实施情况及高级管理人员薪酬方案的科学性、合理性进行监督；

（六）法律法规、监管规定和本行章程规定的其他事项。

八、监事会人员构成及其工作情况

（一）人员构成。报告期末，本行第二届监事会共有5名监事， 其中职工监事2名，股东监事1名，外部职工监事2名，监事会的人数和人员组成符合本行章程和法律法规的要求。监事会下设提名委员会、审计与监督委员会。提名委员会主要负责拟定监事的选任程序和标准，对监事的任职资格和条件进行初步审核等。审计与监督委员会的主要职责对本行经营决策、风险管理和内部控制等进行监督检查等。

（二）主要工作情况。报告期内，连南农商银行监事会能认真履职，不断强化对董事会、高级管理层及其成员的监督，促使连南农商银行依法合规经营。

1.会议召开情况。截至2025年9月末，连南农商银行监事会共召开现场会议4次，会上共审议、审阅了94项提案；监事会下设提名委员会共召开会议5次，会上审议、审阅了10项议案；监事会下设审计与监督委员会共召开会议2次，会上审议、审阅了10项议案。

2.列席会议情况。监事会能积极派员列席董事会、行长办公会和高级管理层等相关会议，对董事会、高级管理层及其成员遵守法律法规、监管规定及连南农商银行内部制度，完善连南农商银行股权结构、组织架构，制定并推动实施发展战略，落实发展战略和经营计划，完善风险管理、消费者权益保护、内控合规、薪酬考核、内外部审计、信息披露等相关机制及各专门委员会有效运作的情况进行监督。截至2025年9月末，监事会共派员列席董事会、行长办公会和高级管理层等相关会议约190次，会后共下发了19份监督意见书，有效发挥监事会监督职能作用。

3.监督检查情况。监事会能有效落实监督职责，截至2025年9月末，监事会组织参与董监高履职评价、财务审计等检查项目，努力提升连南农商银行的整体案件风险监控水平。同时，能全面关注战略风险、声誉风险、合规风险、信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等各项风险，利用审计信息系统、风险预警系统、事后监督系统等对相关业务及风险点进行监测监控。截至2025年9月末，监事会根据监督检查情况，发出风险提示书8份；督办意见书1份；管理意见书2份；督办通知书1份，切实发挥监事会监督职能作用。

九、外部监事工作情况

本行第二届监事会的外部监事任职均符合本行章程及监事选举办法中规定的外部监事任职资格条件。外部监事在任职前向本行监事会发表声明， 保证其具有足够的时间和精力履行职责，并承诺勤勉尽职。

报告期内，外部监事能够按照监事会有关规定及监事履职程序，参与重大事项的监督，努力工作，认真履职，在促进本行发展，维护本行利益与广大股东利益做出了贡献。

报告期内，外部监事不存在泄露本行商业秘密或损害本行合法利益的行为、在履行职责过程中接受不正当利益的行为、在监督检查中应当发现问题而未能发现或发现问题隐瞒不报等重大失职行为。

十、高级管理层职责

高级管理层职责是研究提出贯彻落实董事会决议的具

体措施。对董事会会议形成的决议，需要贯彻落实的，应制定实施方案并认真组织实施；及时研究分析经营情况和问题，提出解决问题的处理意见，并组织实施；拟定发展规划、年度经营计划及调整方案，提出年度利润分配方案；研究拟定各项经营管理制度、办法；研究决定董事会授予权限内的资金调剂、大额贷款的发放、抵债资产处置等事项；研究拟定员工招聘和解聘、调整、奖惩方案；研究制定风险防范化解预案及突发性事件的处置方案；需要经营班子研究决定的其他事项。

十一、高级管理层构成及其工作情况

本行董事长、行长、董事会秘书、审计部负责人、计划资金财务部负责人等为本行的高级管理人员。报告期末，本行共有高级管理人员5人，分别为：董事长陈志钟，行长吴居和、董事会秘书陈斌斌、财务部门负责人罗菲玲、审计部门负责人陈碧兰。

高级管理层下设不良资产管理委员会、经营风险监督控制委员会、授信审查委员会、薪酬与绩效管理委员会、资产负债与预算管理委员会、信息科技管理委员会、招标与采购管理委员会。

（一）不良资产管理委员会是连南农商银行对不良资产清收、处置等业务进行决策的议事机构，不良资产管理委员会主要通过全体委员会议履行职责。凡属于不良资产管理委员会审议范围内的事项必须提交不良资产管理委员会会议审议。

（二）经营风险监督控制委员会是负责风险管理框架和规划审定；审定全辖风险和合规监督控制框架及规划，报董事会审批（或备案）后组织实施；风险制度和流程审批；对全辖范围内各类经营与风险管理重大政策、制度、流程等进行审批；日常经营管理风险审议和审批。

（三）授信审查委员会是审批有关贷款、票据承兑贴现等表内、表外授信业务；审议确定同业授信对象的授信额度、业务范围、授信期限等；根据国家法律法规、产业政策、信贷政策、信贷制度和借款人经营状况，对贷款投向和风险进行深入全面的分析与判断，决定贷与不贷以及贷款金额、贷款期限、贷款方式和贷款利率等，并提出风险防范措施和要求；根据国家宏观经济政策，研究制定有利于自身发展和风险控制的信贷投放政策；对信贷业务审批决议落实情况进行检查；其他有关信贷业务事项的审议；经营管理层授予委员会的其他职权。

（四）薪酬与绩效管理委员会负责薪酬管理；绩效管理；组织调查研究，搜集信息，就影响薪酬与绩效管理活动的重大问题或制度变化提出合理化建议；研究制定全员等级工资制的推行工作并督导落实相关执行工作；审议在本行经营管理工作中其他与员工薪酬及绩效相关的工作事项。

（五）资产负债与预算管理委员会负责审议全行资产负债管理目标、政策和资金运营计划，分析全行资产负债总量和结构；审议对主要计划指标的考核结果；审议全行利率政策，对有关资金管理、资产负债的重大事宜提出决策建议，监督、指导全行资金运行状况；负责连南农商银行大额资金运作的审批；董事长对总行行长授权以外的大额费用开支和固定资产投资审批；对重大案件、重大差错等所造成的资产损失(包括正常损失和非正常损失)的核准；审议流动性风险管理相关事项，具体包括：制定、定期评估并监督执行流动性风险偏好、风险限额、流动性风险管理策略、政策和程序，并确保在连南农商银行内部得到有效沟通和传达，确定流动性风险管理组织架构，充分了解并评估流动性风险水平及其管理状况，及时了解流动性风险的重大变化，并视情况向董事会定期报告；审议资本管理相关事项，具体包括：制定并组织执行资本管理制度，制定并组织实施内部资本充足评估程序、资本规划和资本充足率管理计划，定期和不定期评估资本充足率，向董事会报告资本充足率水平、资本充足率管理情况和内部资本充足评估结果，组织开展压力测试，逐步建立健全完备的资本管理信息系统；审议全行年度总体预算；负责制定连南农商银行年度经营目标考核方案；审议全行年度决算及利润分配方案；负责全行固定资产购置、调配、物业租赁、装修的账务处理流程审批及递延资产、无形资产、在建工程列支的账务处理流程审批；负责各种捐赠、救助性支出的账务处理流程审批 ；对审批权限内的大件（耗材）物品、服务采购，以及单笔金额超出本行行长费用审批权限的支出（工资性支出等财务制度有规定的除外）进行审议。

（六）信息科技管理委员会是审议全行信息科技发展战略、信息科技风险偏好、信息科技组织架构、信息科技风险计量方法和风险成本等事项。

（七）招标与采购管理委员会是负责确定集中采购目录及限额标准；审定招标及集中采购计划并审查招标及集中采购计划的执行情况；审定招标方式及集中采购方式；审议对业务活动和发展有较大影响的采购事项；评审招标及集中采购项目；招标及采购活动中涉及的其他重要管理和监督事宜。

报告期内，主要工作情况如下：

（一）高级管理层完成经营目标情况。

（1）各项业务总体经营情况。2025年9月末，连南农商银行各项存款316300万元，比年初增加15852万元，增幅5.28%；各项贷款230049万元，比年初增加4750万元，增幅2.11%；财务总收入7294万元，同比减少735万元，减幅9.15%;财务总支出（含所得税）6450万元，同比增加301万元，增幅4.89%; 净利润844万元，同比减少1035万元，减幅55.09%;实现经营利润2188万元，同比增加71万元，增幅3.33%。

（2）主要监管指标情况。

2025年9月末，23项主要监管指标中除成本收入比、拨备覆盖率、资本利润率、资产利润率、风险资产利润率、等5项指标暂未达标外，其他主要监管指标均达到监管要求；

（3）不良资产处置情况。

根据省联社打好“防范化解金融风险”的“攻坚战”要求，大力清收压降不良贷款，准确分类信贷资产，真实反映风险状况，多措并举完成不良资产处置任务。截至2025年9月末，不良贷款余额8056.79万元，不良率为3.50%，不良贷款余额比年初上升107.88万元,不良贷款比年初降幅0.03%。不良压降实现现金清收940.42万元，财务核销1536.01万元，贷款质量上调58.44万元，累计完成不良资产处置2534.88万元。

（二）高级管理层日常履职情况。

2025年，连南农商银行各项业务稳健发展，内部管理进一步加强，存贷款规模保持增长，贷款业务和资金业务结构不断优化调整，存款突破30亿元，风险控制机制更趋完善。一是强化党的组织建设，夯实党建工作基础，以党建引领业务发展，以业务提升强党建；二是对标对表，按照省联社考核要求开展业务，不断优化绩效考核和激励机制，各项考核指标平稳见好；三是根据监管要求坚守定位，不断提升金融服务能力，各项主要监管指标不断优化；四是优化组织架构，加强人员队伍管理，合理规划营业网点建设，有效整合资源，推动工作落实；五是完善制度建设和流程管理，加大内部检查和整改力度，提升内控管理水平，主动找短板补差距，内部管理进一步加强；六是稳步开展监管评级提升工作，夯实管理基础，全面落实监管评级绩效考核和文化建设；七是深化改革发展，完善法人治理结构，优化股权结构，强化金融风险防范化解，不断建立健全现代企业制度。  

十二、薪酬管理情况

（一）薪酬管理架构

本行薪酬管理架构包括：董事会、提名与薪酬管理委员会、党委会、薪酬与绩效管理委员会、人力资源部，各层级机构各司其职，具体如下：

1、董事会及其下设提名与薪酬管理委员会为本行薪

酬管理的决策机构，负责审定本行薪酬战略、高级管理人员的薪酬方案及绩效考核，并决定对高级管理人员的重大奖惩事项。

2、党委会主要审议和决定全行年度工资总额及结构，福利项目的新增与调整等工资福利事项。

3、薪酬与绩效管理委员会主要负责规范干部员工薪酬与绩效发放管理。

4、人力资源部为本行薪酬管理的执行机构，主要负责拟定薪酬方案、核定薪酬结果、实施薪酬发放。

（二）薪酬管理情况

根据《广东省农村信用社联合社薪酬管理办法》、《广东省农村合作金融机构工资总额管理办法（2018 年版）》等规定，连南农商银行制定2025年度工资总额预算，全年在预算内发放。员工薪酬由固定工资、绩效工资和其他福利组成，其中，固定工资的发放按照员工职级、工龄、岗位等情况核定；绩效工资与经营业绩挂钩，多劳多得；其他福利按照相关福利规定计发。

连南农商银行按国家法律法规要求参加社会保障计划，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金及其他社会保障计划。

（三）高级管理人员薪酬情况

2025年第三季度，连南农商银行严格遵循监管部门及省联社等规定发放高级管理人员薪酬。截至2025年9月末，发放高管薪酬（税前，会计口径）331.04万元，发放外部董事、外部监事薪酬（税前，会计口径）8.40万元。

（四）薪酬分配执行情况

连南农商银行制定《广东连南农村商业银行股份有限公司2025年绩效考核办法》科学合理地评价员工工作绩效，完善激励约束机制，充分调动员工的工作积极性进一步加快了机构转换经营机制，提质增效，提升监管评级。同时，为增强风险管控和合规经营，连南农商银行在绩效考核办法中指标权重向风险管理类、合规经营类指标倾斜，提升连南农商银行防范和化解风险的能力，守住不发生系统性风险的底线。

（五）薪酬延期支付和非现金薪酬情况

连南农商银行制订《广东连南农村商业银行股份有限公司薪酬延期支付管理实施细则（2024年版）》，连南农商银行对高级管理人员及对风险有重要影响岗位上的干部员工的绩效薪酬实行递延兑付，其中高级管理人员年度绩效薪酬延期支付比例为50.1%，其他对风险有重要影响岗位上的干部员工年度绩效薪酬延付比例为40.1%。截至2025年9月末，连南农商银行计提延付薪酬215.57万元，不存在薪酬扣回的情形。

延付薪酬的兑付根据本人年度考核结果、党纪政纪处理结果、审计评价结果等兑现，当个人年度考核结果为称职及以上且纪检监察、审计方面未发现问题的，延付薪酬按第一年1/3、第二年1/3、第三年1/3的进度和比例全部兑付。

当业务出现风险损失时，按照相关制度要求进行扣减。风险损失，包括不良资产风险、责任事故、经济案件及经济纠纷等引起的连南农商银行经济上的实际损失或预期损失金额。其中对出现重大失误或重大恶性案件，根据党纪政纪处理结果，监管机构或责任认定小组对当事人出具的意见，扣发部分或全部延期支付绩效薪酬。对于出现风险损失超常暴露的，连南农商银行可启动绩效薪酬延期追索和扣回程序，并止付所有未支付部分。绩效奖金延期追索、扣回规定同样适用离职人员。延付薪酬用于风险损失赔偿后有关责任人通过努力采取有效措施降低资产风险或其他风险事件，经化解后未遗留经济损失和不良影响的，可由相关责任人提出申请经董事会或党委会议审议通过后区别不同情况部分或全部返还已扣减的延付薪酬。

连南农商银行发放的薪酬均以现金（货币化）的方式发放，无非现金薪酬。

第六章 股本结构及股东情况

一、股本结构及变动情况

（一）报告期末股本结构情况。

2025年9月末，连南农商银行股份总额为13426.84万股。

（二）报告期内股份发行情况

报告期内，连南农商银行无股份发行情况。

（三）报告期内股份变动情况

报告期内，连南农商银行交易股份合计5笔，交易股份总额37.80万股，均为自然人股东交易。

二、报告期末公司前十大股东持股情况及报告期内变动情况

截至2025年9月末，连南农商银行最大十户股东股份数及持股比例如下：

三、主要股东及关联方情况

主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人

四、主要股东及关联方交易情况

主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人的交易情况

五、主要股东出质银行股权情况

报告期末，连南农商银行存量主要股东出质股份的有2户，分别为广东连新水电开发有限公司、连南瑶族自治县寨岗镇新寨茶坑水电站有限公司。一是广东连新水电开发有限公司为清远市健洪明生态农业有限公司向广东清新农村商业银行股份有限公司借款1000万元作质押担保，质押股数609.35万股，质押率90.70%；二是连南瑶族自治县寨岗镇新寨茶坑水电站有限公司为贵州剑河中和电力有限公司向中国农业银行股份有限公司清远城南支行借款25000万元作质押担保，质押股数671.81万股，质押率100%。

六、股东股权冻结情况

报告期末，连南农商银行股权冻结11户，冻结股数2987.42万股，均为司法冻结，占总股本的22.25%。其中冻结的主要股东有1户，冻结股数671.81万股，为连南瑶族自治县寨岗镇新寨茶坑水电站有限公司。

七、持股5%以上股东基本情况

八、关联交易情况

截至2025年9月末，本行共有关联交易21户26笔，对单一关联方的授信余额占资本净额最高比例为5.94%，未超过本行资本净额的10%；对单一关联方集团授信余额占资本净额9.96%，不超过本行资本净额的15%；对全部关联方的授信余额占资本净额的30.62%，不超过本行资本净额的50%。  

（一）一般关联交易情况。

报告期末，本行存量一般关联交易7笔。其中信贷类一般关联交易7笔。至报告期末，信贷类一般关联交易余额237.54万元，占季末资本净额的0.86%，均为内部人及其关联自然人交易。

（二）重大关联交易情况 。

报告期末，本行存量重大关联交易19笔，其中信贷类重大关联交易19笔。至报告期末，信贷类重大关联交易余额8192.02万元，占季末资本净额的29.76%，本季度为发生重大关联交易。

九、股权托管情况

本行股权目前已托管至广东省金服股权托管中心有限公司（原广东省股权托管中心有限公司）。

第七章 风险管理情况

一、全面风险管理

连南农商银行坚持“依法合规、审慎经营”的原则，认真贯彻落实省联社及银监部门全面风险管理理念和工作部署，加强了风险监测和管控，促进各项业务健康稳定发展，没有出现重大经营风险、监管风险和负面事件。总体表现为：各项业务风险管控良好，信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、声誉风险可控，资本充足率、核心资本充足率、流动性等监管指标均已达到并优于监管标准；风险管理水平稳步提升，业务经营规范有序。

连南农商银行高级管理层能够严格按照有关法律、规则和准则的要求履行合规职责，积极倡导“合规从高层做起”、“合规创造价值”等合规理念，建立合规风险管理战略体系，并采取必要的措施有效识别、评估、监测、控制和缓释各类风险。连南农商银行根据分工明确、职责清晰的原则，进一步完善了前、中、后台相互分离与有效协调配合的合规风险管理架构。落实案防评估工作，强化考核和问责，建立健全案件防控激励约束机制。提高案防内控和风险管理在经营绩效考核中的权重，并将案防评估结果纳入内控与合规的考核体系当中，与案防责任人绩效考核和综合考评挂钩。开展制度后续评估工作，对连南农商银行各项制度进行体系性评估、应用性评估、合规性评估和规范性评估，进一步规范连南农商银行制度管理。根据自身战略发展需要，实施动态资本管理。优化资本结构和期限搭配、优化经济资本在各业务线的合理配置，在风险可控的情况下谋求总体收益最大化，实现资本水平和风险水平的合理匹配，提高资本使用效率。能全面关注战略风险、声誉风险、合规风险、信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等各项风险，同时突出重点，特别关注信用风险、市场风险、操作风险及法律风险的管控工作，运用事后监督系统关注柜面业务，加强加大信贷管理机制，规范操作，严防风险。坚持对风险实行持续监控的原则，充分利用各种控制方法提高风险控制的效率和效果，特别是在省联社的指导和帮助下，依托省联社统一开发的风险管理预警系统，对信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险相关指标进行全面监测预警。

二、信用风险管理

连南农商银行总体信用风险政策下，持续加强制度建设，注重并不断完善制度建设及流程优化，逐步提升全行各条线的风险防控意识和制度基础；重点打造客户经理、产品经理和风险经理“三位一体”的工作机制，调整信贷类授信业务审批权限及流程，规范微贷业务中心及个人贷款中心审批权限及业务流程；有效推进信用风险日常管理，逐步完善管理体系；持续完善风险经理管理机制，提升风险防控效能；健全贷后管理机制，提高贷后精细化管理水平；严格产品创新及业务管理，综合提升公司业务信用风险管理能力；强化风险防控，促进中小企业务合规稳健发展；内部控制与外部监管相结合，全面提升全行信用风险防控意识；严格落实从严治贷，信贷资产结构持续优化，信用风险总体可控。

（一）布控重点指标，严控重点领域信用风险

根据连南农商银行资产质量管理现状，连南农商银行坚持“严控存量、狠抓新增”，积极化解信贷资产风险。

1.存量不良贷款方面。为了积极落实省联社、银保监关于抓好2025年不良贷款清收压降工作任务：一是制定了加强大额不良贷款风险监测具体措施；二是进一步加强对逾期90天以上贷款占不良贷款比例管控，每月安排专人监测，测算不良贷款率、关注占比、贷款偏离度，及时将隐性不良贷款进行压降或入账处理，全面真实反映信贷风险情况；三是制定不良贷款一户一策，积极应对处置连南农商银行不良贷款。2025年9月末，不良贷款余额8056.78万元，不良贷款率为3.5%,比年初（3.53%）下降0.03个百分点，逾期90天以上贷款7618.58万元，占不良贷款比例为94.56%。贷款偏离度为94.56%。

2.集中度方面。为了加强关联关系穿透管理，建立风险“防火墙”机制：一是建立健全关联交易相关制度，制定《广东连南农村商业银行股份有限公司关联交易管理办法（2024年版）》南农商银发〔2024〕187号。二是加强关联方信息监控管理，补充完善关联方名单，严格披露关联关系情况。三是加强关联方关联交易管理，通过完善关联交易管理台账、明确关联交易管理职责分工，严格落实关联交易识别、核批要求及限额管理。四是落实关联内部控制，动态跟踪、管控关联交易总量，确保监管指标的持续达标，提升公司治理水平。五是按照“穿透识别”准则，年度内从严梳理高集中度集团授信客户，并通过制定“一户一策”压降方案，积极落实压降计划。

（二）着力构建信贷业务领域全面风险管理体系

为了达到构建连南农商银行全面风险管理体系目标，连南农商银行积极加强信用风险监测、规范操作风险流程管理。定期监测各项信用风险指标，并于每月初通报连南农商银行信用风险限额指标完成情况。并根据省联社监管评级达标要求，跟踪关键业务的达标，提升情况，并分阶段制定实施方案。

（三）积极落实从严治贷，着力化解大额贷款风险

一是执行单一客户、集团（关联）客户表内外信贷业务集中度限额管理，严禁出现超集中度贷款、多头授信和过度授信，严控集团（关联）贷款、社团贷款和大额贷款；明确不得向已有5家以上银行贷款客户新增授信，严格向已有3家以上银行贷款的客户新增授信；二是按照“穿透识别”准则，年度内从严梳理超集中度集团授信客户，“一户一策”分别制定压降方案，建立台账，加强监测，期限整改；三是制定高风险化解工作实施细则，明确风险识别的标准和化解的工作要求，实施关口前移，及时识别和化解潜在风险；四是严格落实抵押担保手续，特别强调新增大额贷款要有足额、合法、有效的抵押手续，确保新增大额贷款风险可控。

2025年9月末，连南农商银行无单户5000万元以上贷款。

（四）深入开展省联社信贷基础达标工作，全面提高信贷管理水平

连南农商银行2025年持续开展的信贷市场乱象整治，跟踪落实整改工作，有效防范和化解信贷风险隐患，并通过分析贷款问题主客观成因，实施有针对性的管理措施。

（五）规范做好信贷资产的五级分类

2025年9月末，连南农商银行表内信贷资产余额230049.4万元，五级分类结果：正常类219694.32万元，占比95.5%；关注类2298.3万元，占比1%；次级类6348.23万元，占比2.76%；可疑类1708.55万元，占比0.74%；损失类0万元，占比0%。与年初相比，正常类贷款的占比上升0.5个百分点，关注类贷款的占比下降0.47个百分点，次级类贷款的占比上升0.28个百分点，可疑类贷款的占比下降0.31个百分点。

表内信贷资产风险分类情况表    单位：万元

三、流动性风险管理

（一）流动性风险管理治理结构

连南农商银行成立流动性风险管控领导小组，由总行行长任组长，分管计划财务和资金业务工作、分管风险管理工作的其他领导班子成员任副组长，运营部、授信管理部、合规与风险管理部、审计部、办公室等部门负责人任成员，小组办公室设在运营部，负责本行流动性风险管理和控制的具体工作。

（二）影响流动性风险的主要因素

连南农商银行影响流动性风险的主要因素：资产负债结构、央行货币政策、金融环境、信用风险等。连南农商银行主要负债为存款，主要资产业务为贷款、存放同业、债券投资。连南农商银行通过密切关注货币政策，结合当前金融环境，提高对信贷投放的期限、结构、节奏等的把握能力，合理安排同业业务的期限结构，减少期限错配，尽可能缩小流动性缺口，保持资产和负债期限的对称性，降低流动性风险。

（三）流动性风险管理策略和政策

连南农商银行一直坚守“预防大于隐患”原则，实施稳健的流动性风险管理策略。通过资产负债结构调控、限额管理、日间流动性头寸监测等手段，加强流动性日常监测和预警，持续做好流动性的防控工作。按规定每季持续开展流动性风险压力测试。

（四）主要流动性风险管理指标情况

2025年9月末，连南农商银行没有发生资金透支等情况，总体流动性风险可控。2025年9月末，各项流动性指标除月末存款偏离度外均符合监管要求。主要指标情况如下表所示：

四、市场风险管理

市场风险是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使连南农商银行表内和表外业务发生损失的风险。

2025年9月末，连南农商银行面临的主要市场风险是利率风险（重定价风险）、违约风险。连南农商银行积极应对利率市场化的挑战，持续开展市场风险计量和监测，加强银行账户利率风险管理。结合连南农商银行实际，进一步完善市场风险管理办法，提高市场风险管理水平。连南农商银行主要通过银监1104 - 《G33_I银行账簿利率风险计量报表(标准化计量框架简化版)》对利率风险进行计量。连南农商银行市场风险管理遵循审慎、稳健的原则，在风险可控的前提下促进相关业务的持续、健康发展。截至2025年9月末，连南农商银行银行账簿最大经济价值变动比例为40.49%，暂未达到监管要求。

五、操作风险管理

连南农商银行严格执行《商业银行操作风险管理指引》

的相关要求，分析本机构及同业发生的重大操作风险损失事件，综合考虑自身业务规模、人员和地域等特点及面临的经济、法律等因素，依托风险预警系统，重点关注操作风险损失事件统计中发生了重大操作风险损失事件的相关业务；同业尤其是国内同业中发生了重大操作风险损失事件的相关业务；风险与控制自我评估（RCSA）结果中操作风险较高的相关业务；关键风险指标（KRI）的统计结果；制度、流程发生了重大变化的相关业务，或本机构因经济、法律环境发生重大改变而受影响的相关业务。各部门强化案件防控和内控管理，提高风险识别和防范能力;有效防控操作风险。报告期内，连南农商银行操作风险管控能力得到持续提升，操作风险管理整体情况良好，未发生重大操作风险事件。

六、声誉风险管理

连南农商银行坚持以党的政治建设为统领，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导融入声誉风险管理各个环节，积极发挥党组织政治核心作用，把党的领导与声誉风险管理紧密结合起来，实现目标同向、互促共进。

办公室为声誉风险管理部门，并配备相应管理资源，负责落实高级管理层工作部署，指导协调其他职能部门、分支机构贯彻声誉风险管理制度要求，协调组织开展声誉风险的监测报告、排查评估、应对处置等工作，制定并实施员工教育和培训计划。其他职能部门及分支机构能按制度及流程执行声誉风险防范和声誉事件处置中的各项决策。

连南农商银行制定了声誉风险实施细则、舆情突发事件应急处置预案等制度，完善声誉风险事前评估机制，建立声誉风险监测机制、声誉事件分级机制、声誉事件报告机制，并将声誉风险管理纳入内部审计范畴，定期审查和评价声誉风险管理的规范性和有效性。截至2025年9月末，本行未发生声誉风险事件。

七、合规风险管理

连南农商银行高级管理层能够严格按照有关法律、规则和准则的要求履行合规职责，建立合规风险管理战略体系，并采取必要的措施有效识别、评估、监测、控制和缓释各类风险。一是建立了完善的合规风险管理架构，设置合规与风险管理部为独立的风险管理部门，执行日常合规风险事项报告制度和重大合规风险事项报告制度，抓好制度建设，抓好重点环节风险防范，各项经营管理活动严格遵守相关法律、法规，确保实现持续稳健经营。二是通过开展各类型的合规文化建设活动，以学习和竞赛的形式，使合规文化成为银行文化的重要组成部分，在员工中积极倡导和培育优良的合规文化和价值观念，高管人员率先学习、提倡、遵循并身体力行地实践合规文化，中层干部充分发挥承上启下的榜样示范作用，当好合规文化先行官，员工积极加强学习培训，切实理解企业文化的内涵，自觉参与到合规文化建设活动中。三是各部室及营业网点能根据合规风险管理工作计划，扎实开展工作，通过开展制度后续评估工作，建立和完善统一有序的制度管理体系，发挥制度的整体功效，确保制度的合规性、科学性及可操作性。

八、信息科技风险管理

连南农商银行依托省联社的科技支撑，各项信息管理系统逐步完善，初步建成信息科技支撑系统，不断加强信息科技风险管理，持续深化信息科技风险管理体系建设，强化信息科技风险控制措施和安全防范手段，有效提升信息科技风险内控管理水平。一是高度重视防范信息科技风险。二是系统运营部门和各网点安装远程视频监控，对日常业务操作进行实时监督。并根据相关信息安全管理规定，连南农商银行统一规划严格实行外线网络和内线网络物理隔离的制度，防范外网入侵内网的信息安全。三是按照省联社的规划建立应急体系，各营业网点网络均配备了电信和移动双线，随时保证正常经营。同时，连南农商银行严格落实信息系统运行、维护及应急处置等各项管理制度，对生产系统、灾备系统、网络切换在运行中存在的故障和隐患进行严密排查，确保连南农商银行系统安全稳定运行及应急情况下持续运行。

九、反洗钱管理

连南农商银行按规定成立了反洗钱工作领导小组，小组成员变动时能及时调整反洗钱人员名单并向人民银行报备；能完善反洗钱内控制度，修订相关反洗钱制度；能识别或重新识别客户身份信息并做好资料归档保管；能做好客户的身份资料和交易记录的保存工作；能做好大额、可疑交易报告的上报工作；能做好存量客户的风险等级划分；有计划、有组织地开展反洗钱检查，并落实问题的整改；能做好宣传培训工作；能及时上报各项反洗钱报表、报告。日常反洗钱工作中，能按照反洗钱各项法律法规和规章制度，开展反洗钱日常管理工作，较好地履行了金融机构反洗钱工作职责，维护了国家金融安全，有力促进了各项业务稳定健康发展。

第八章 社会责任报告

一、三农金融服务情况

连南农商银行作为连南县内规模最大、存贷款市场份额占比第一的地方法人金融机构和农村金融主力军，大力支持连南经济繁荣发展，在促进城乡融合、支持乡村振兴战略上，不断贡献金融力量。截至2025年9月末，连南农商银行各项贷款余额230049.4万元，比年初增加4750.33万元，增幅2.11%。各项贷款余额中，涉农贷款余额144662.27万元，占比62.88%，小微企业贷款余额115526.44万元，占比50.22%，其中，普惠型涉农贷款45159.89万元，比年初增加2094.50万元，增速4.86%，普惠型小微企业贷款55882.18万元，比年初增加3995.46万元，增速7.7%，切实发挥好支农支小金融主力军作用，为普惠金融、乡村振兴发展强化资金要素保障。

（一）坚守普惠定位，坚持支农支小

坚持支农支小支微的市场定位，大力支持实体经济、民营经济发展。一是深耕县域，做小做散，不断优化和创新普惠系列信贷产品，全员营销，大力发展大零售业务。截至2025年9月末，连南农商银行普惠贷款余额169125.14万元，占各项贷款余额的73.52%，持续提高了普惠类贷款占比,有效发挥了普惠金融的作用。二是大力支持实体经济，更多地将信贷资源配置到信贷资金需求1000万或以下的普惠型小微企业等重点领域。三是持续加大力度开展“户户通”行动，走访县内企业、商户，了解企业的经营情况和融资需求，解决“信息不对称”带来的融资难问题，为助力连南实体经济发展贡献金融力量。四是“接地气”地创新金融产品，上线了“消费易”、“悦农e贷”产品；五是加大对产业开发、基础设施建设等重点领域的支持服务力度，大力支持符合国家产业政策的“三农”发展项目，为建设具有瑶乡风韵的精美乡村、打造特色优势农业品牌、推动脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接等重点工作发挥积极作用，切实提高服务地方经济能力，全面提升“三农”服务振兴乡村水平，为支持连南县经济社会高质量发展作出更大贡献，2025年支持县域产业园企业2户490万元。六是结合连南全域旅游战略，加大金融投入，助力全县旅游产业上档次、显特色、高品质，建成全域旅游示范县，截至2025年9月末，累计发放旅游业贷款5笔，贷款金额605万元。

（二）助力乡村振兴，推进产业兴旺

一是涉农贷款持续增长。截至2025年9月末，连南农商银行涉农贷款余额144662.27万元，比年初减少8849.43万元，占各项贷款的62.88%；小微企业贷款余额115526.44万元，比年初增加9533万元，占各项贷款的50.22%，为乡村振兴提供强而有力的信贷支持。二是扶持优势产业做大做强。连南农商银行积极利用信贷定制产品为各类涉农生产经营提供有力的信贷支持，使金融资源更多向“一镇一业”、“一村一品”等倾斜，促进特色产业兴旺，助推连南县农业转型升级，为连南县实施乡村振兴战略提供强有力的金融支撑，如向一村一品产业大米加工企业提供信贷支持240万元。三是创新金融产品。为促进当地生猪养殖业健康发展，连南农商银行创新推出“生猪活体抵押贷”，加大对生猪养殖行业的信贷支持，创新“林宝贷”贷款助力林下经济的发展。累计发放生猪贷15笔，贷款金额485万元；累计发放林宝贷3笔，贷款金额60万元。